Quando você lidera, uma frase mal construída custa mais do que desconforto.
Trabalho individual para founders, executivos e porta-vozes que precisam segurar um conselho, uma entrevista, uma negociação, um palco ou uma crise — sem ensaiar na hora.
A sala muda quando você é quem precisa dar a resposta.
- Boardsustentar a tese diante do conselho
- Investidoresdefender a visão sob perguntas difíceis
- Imprensaresponder sem ensaiar na hora
- Palcomanter presença diante de uma plateia
- Timecomunicar direção com clareza
- Clientesconduzir a conversa que fecha negócio
- Câmeramanter naturalidade sob gravação
- Crisefalar quando tudo está em jogo
Founder-led growth
Founder-led growth, em português: transformar o que o fundador sabe e defende em ativo de crescimento da empresa.
Não é transformar o fundador em influenciador. É fazer o mercado entender a visão dele: por que a empresa existe, o que ela enxerga antes dos outros e o que o comprador precisa compreender para decidir. Isso aparece em entrevistas, podcasts, palcos, vídeos, uma tese publicada — e volta como reputação, confiança, relacionamento e negócio.
- 01
Visão
O que o fundador enxerga antes do mercado — a base de tudo que vem depois. - 02
Tese do fundador
Qual é a tese que o fundador enxerga antes do mercado — e como torná-la compreensível. - 03
Narrativa do fundador
História, origem, conflitos, convicções, visão e repertório organizados como narrativa. - 04
Presença executiva
Como essa visão aparece: voz, corpo, palco, câmera, reuniões e entrevistas. - 05
Autoridade intelectual
Transformar conhecimento em artigos, vídeos, entrevistas, podcasts, palestras e opiniões relevantes. - 06
Negócio
Conectar comunicação a reputação, relacionamento, pipeline, parcerias, clientes e marca empregadora.
O objetivo não é tornar o founder famoso. É tornar sua visão reconhecível.
- dos hidden decision-makers afirmam que thought leadership pode ser mais eficaz que materiais tradicionais de marketing/vendas para demonstrar o valor potencial de um fornecedor.
- 71%dos hidden decision-makers afirmam que thought leadership pode ser mais eficaz que materiais tradicionais de marketing/vendas para demonstrar o valor potencial de um fornecedor.
- dizem confiar mais em thought leadership para avaliar capacidades e competências.
- 64%dizem confiar mais em thought leadership para avaliar capacidades e competências.
Fonte: 2025 Edelman–LinkedIn B2B Thought Leadership Impact Report.
Conselho, imprensa, palco: o erro fica gravado.
Por isso o ensaio acontece antes, na sala fechada — com a pergunta mais difícil vindo de quem está do seu lado.
Frentes de trabalho
Escolhemos as frentes pela agenda que está no seu calendário.
Formatos
Como o trabalho acontece.
O escopo é definido depois do diagnóstico. Por isso não trabalhamos com tabela de preço pública.
Aplicação
Solicitar diagnóstico executivo
Conte seu contexto. Se fizer sentido, marcamos uma conversa para entender objetivo, desafio e prazo.
Como trabalhamos
O que garantimos em um processo executivo.
Sigilo, agenda combinada e prática com as situações reais que você vai enfrentar.
Gravação antes e depois
Você compara sua própria evolução em vez de acreditar nela.
Todo mundo fala
Turmas dimensionadas para prática garantida. Não existe plateia figurante.
Feedback na hora
Devolutiva direta sobre o que funcionou e o que atrapalhou.
Método OratórIA SEVEN
A mesma espinha dorsal em todos os programas da escola.