OratórIAEmpresas
OratórIA Empresas

Os maiores problemas de uma empresa raramente chegam com o nome “problema de comunicação”.

Eles aparecem como retrabalho, reunião ruim, liderança fraca, venda perdida, conflito, mensagem mal compreendida e decisões que não avançam.

Equipe corporativa em treinamento de comunicação

Custo invisível

Comunicação ruim não aparece na planilha. Aparece na conta.

  1. 01

    Mensagem confusa

  2. 02

    Dúvida

  3. 03

    Retrabalho

  4. 04

    Nova reunião

  5. 05

    Atraso

  6. 06

    Custo

  • Reuniãouma hora com dez pessoas é uma conversa cara. Se ninguém sai sabendo a decisão, ela acontece de novo na semana seguinte.
  • Feedbackmal dado não termina quando a reunião acaba. Ele volta como desmotivação, retrabalho e, às vezes, pedido de demissão.
  • Vendapode ser perdida antes de o cliente dizer não. Basta a proposta demorar demais para chegar ao ponto que interessa.
  • Estratégiavale pouco se ninguém consegue explicá-la. O plano existe no slide, mas não chega ao time que precisa executar.
LiderançaVendasReuniõesAtendimentoFeedbackApresentaçõesNegociaçãoCrise

Programas

Escolhemos o programa pela conversa que está travando na sua operação.

  • Liderança que ComunicaDireção, clareza e feedback para quem conduz pessoas.
  • Situações difíceisConflito, má notícia, crise e conversas de alta tensão.

Repertório corporativo antes da sala de aula

Antes de ensinar comunicação, aprendemos ouvindo quem constrói empresas.

Organizações que já receberam treinamentos ministrados por Altair Godoy

  • Mercado Livre
  • Nipponflex
  • Alltech

Marcas e organizações presentes na trajetória profissional de Altair Godoy

  • Localiza
  • Banco do Brasil
  • Sancor Seguros
  • Recco
  • DiCOMP
  • Buysoft
  • Grupo Record de Comunicação
  • Prefeituras e organizações públicas

O que o contratante recebe

Um programa desenhado, aplicado e devolvido em relatório.

  1. 01

    Diagnóstico

    Ouvimos lideranças e observamos as conversas que hoje travam o time.

  2. 02

    Desenho

    Trilha montada a partir das situações reais da operação, com o Método OratórIA SEVEN.

  3. 03

    Treinamento

    Prática presencial para todos, com registro em vídeo das falas antes e depois.

  4. 04

    Feedback

    Devolutiva individual e coletiva, no formato que o time vai continuar usando.

  5. 05

    Mensuração

    Combinada com o cliente antes do início do projeto.

  6. 06

    Relatório

    Relatório de encerramento entregue à liderança.

  7. 07

    Continuidade

    Plano de continuidade depois do treinamento.

Feedback que muda comportamento é uma conversa treinada.

Trabalhamos com o time as conversas que ninguém ensaia: alinhar expectativa, cobrar entrega, discordar do chefe e dizer não a um cliente.

Como trabalhamos

O que garantimos em um projeto corporativo.

Confidencialidade, prática para todos e escopo acordado por escrito antes do início.

  • Confidencialidade

    Nada do que acontece na sala sai sem autorização da empresa.

  • Turmas com prática garantida

    Grupos dimensionados para que todo mundo fale e receba retorno.

  • Gravação antes e depois

    A comparação fica com a empresa e com cada participante.

  • Escopo por escrito

    Objetivo, formato, carga horária e indicadores acordados antes do início.

Formatos

Como o treinamento acontece.

In companyWorkshopsProgramasTrilhasExecutivoConsultoria

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Entendemos o contexto do time antes de propor qualquer treinamento.

Campos marcados com asterisco são obrigatórios.

Resposta em até 1 dia útil.

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