Os maiores problemas de uma empresa raramente chegam com o nome “problema de comunicação”.
Eles aparecem como retrabalho, reunião ruim, liderança fraca, venda perdida, conflito, mensagem mal compreendida e decisões que não avançam.

Custo invisível
Comunicação ruim não aparece na planilha. Aparece na conta.
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Mensagem confusa
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Dúvida
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Retrabalho
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Nova reunião
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Atraso
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Custo
- Reuniãouma hora com dez pessoas é uma conversa cara. Se ninguém sai sabendo a decisão, ela acontece de novo na semana seguinte.
- Feedbackmal dado não termina quando a reunião acaba. Ele volta como desmotivação, retrabalho e, às vezes, pedido de demissão.
- Vendapode ser perdida antes de o cliente dizer não. Basta a proposta demorar demais para chegar ao ponto que interessa.
- Estratégiavale pouco se ninguém consegue explicá-la. O plano existe no slide, mas não chega ao time que precisa executar.
Programas
Escolhemos o programa pela conversa que está travando na sua operação.
- Liderança que ComunicaDireção, clareza e feedback para quem conduz pessoas.
- Situações difíceisConflito, má notícia, crise e conversas de alta tensão.
Repertório corporativo antes da sala de aula
Antes de ensinar comunicação, aprendemos ouvindo quem constrói empresas.
Organizações que já receberam treinamentos ministrados por Altair Godoy
- Mercado Livre
- Nipponflex
- Alltech
Marcas e organizações presentes na trajetória profissional de Altair Godoy
- Localiza
- Banco do Brasil
- Sancor Seguros
- Recco
- DiCOMP
- Buysoft
- Grupo Record de Comunicação
- Prefeituras e organizações públicas
O que o contratante recebe
Um programa desenhado, aplicado e devolvido em relatório.
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Diagnóstico
Ouvimos lideranças e observamos as conversas que hoje travam o time.
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Desenho
Trilha montada a partir das situações reais da operação, com o Método OratórIA SEVEN.
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Treinamento
Prática presencial para todos, com registro em vídeo das falas antes e depois.
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Feedback
Devolutiva individual e coletiva, no formato que o time vai continuar usando.
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Mensuração
Combinada com o cliente antes do início do projeto.
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Relatório
Relatório de encerramento entregue à liderança.
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Continuidade
Plano de continuidade depois do treinamento.
Feedback que muda comportamento é uma conversa treinada.
Trabalhamos com o time as conversas que ninguém ensaia: alinhar expectativa, cobrar entrega, discordar do chefe e dizer não a um cliente.
Como trabalhamos
O que garantimos em um projeto corporativo.
Confidencialidade, prática para todos e escopo acordado por escrito antes do início.
Confidencialidade
Nada do que acontece na sala sai sem autorização da empresa.
Turmas com prática garantida
Grupos dimensionados para que todo mundo fale e receba retorno.
Gravação antes e depois
A comparação fica com a empresa e com cada participante.
Escopo por escrito
Objetivo, formato, carga horária e indicadores acordados antes do início.
Formatos
Como o treinamento acontece.
Conversar com a OratórIA
Solicitar diagnóstico corporativo
Entendemos o contexto do time antes de propor qualquer treinamento.
Resposta em até 1 dia útil.
Solicitar diagnóstico
